假如广电与联通合并，通信行业的江湖会怎样

在广电这个“第四大运营商”即将登场的时候，通信行业里各种话题也多了起来。尤其是关于运营商之间重组合并的议论更是惹来不少的探讨。

那么今天我们就脑洞大开，来聊聊假如广电与联通合并将会怎样吧。

其实，在通信行业里运营商企业分分合合的事也不算新鲜。即便是现在的三大运营商，也是在经历过多次拆分、合并重组之后才形成的。

在当初，1998年邮电分营之后有了电信。然后，电信由再次被拆分成为主要负责GSM移动网络的运营移动和主要运营固网、固话业务的电信。

此后，电信又被进一步拆分成为网通和电信这两家运营商。当时，网通负责经营北方10省的固网、固话业务，电信则负责经营南方和西部24省的固网、固话业务。而这两家运营商其实在业务范围方面没有区别，只是经营“地盘”有区别而已。

之后，还有吉通并入网通，网通和原本也是从电信剥离出来的国信寻呼（传呼机业务）又并入联通，以及拆分联通的CDMA网及业务划转给电信和铁通并入移动等多次拆分、合并重组才形成了如今移动、电信、联通三大运营商的市场格局。

这一系列分分合合之后不仅形成了三大运营商的格局，也为他们在资产及人员结构方面带来了至今都无法完全化解的种种问题。

可一直没有经历过拆分重组的广电则就没这些纠葛。

事实上相对来说，在“光进铜退”的光纤网络改造之前，广电的全国固网覆盖可以说是运营商里最好的。在“三网融合”的契机之下，广电的宽带随着广电的有线电视网络，在当时可以说已经走进了千家万户。

而电信、网通和联通，由于经历过固网、固话业务的南北拆分，所以现在电信和联通其实在固网及移网资源方面就有了明显的南北差异。

电信在南方地区的网络资源更好，但在北方地区则偏弱。联通则恰恰相反，在北方地区的网络资源更好，但在南方地区则偏弱。

这么一来，要是广电与联通合并则实际上相当于是一下子补齐了各自的缺陷。后续只需要有大量资金投入来补足网络建设的短板就能成为一家不弱于移动和电信的运营商。

在固网方面，联通相当于是将补齐南方固网资源不足以及在三四线城市及乡村地区的覆盖差的短板。

而在移网方面，广电就相当于是快速拥有了2G/3G/4G/5G网络资源，基站资源和用户规模。

当然，广电的700MHz频段及还有2亿多有线电视用户规模的资源也将为广电与联通合并后带来更多的底气。

别的不说，有了700MHz频段和在三四线城市及乡村地区的有线及固网，还有广播塔、杆资源。只要建设、升级的钱能到位。广电与联通合并后的移网及固网覆盖可就真不差了。

而真要这么一合并重组，通信行业里最有危机感的可能就是电信了。真遇到这个情况，电信的移网与固网就不占优势，那发展前景可就要变得非常尴尬。

不过，这一切都只能是假如，几乎不可能成真。为什么呢？还是钱和人员的问题。

无论是700MHz5G还是联通的移网，广电的有线电视及宽带网络，都是需要有大量资金投入来建设及升级的。

且不说700MHz5G建设及联通的移网覆盖的完善，仅广电的有线电视及宽带网络现在完成全光纤的升级改造，就需要投入大量的资金。可联通和广电的实力及荷包可都不富余，这笔资金谁都出不起。

还有重组后人员融合的问题，则也是一个不好过的坑。

就拿联通来说，几乎是从诞生就一直在经历着合并的联通，其合并后的员工融合问题可一直没有得到妥善的解决。而内部山头林立、各顾各及拆台式工作氛围也是在业内出了名的。据说，当时联通最初始的老员工和原网通员工、原国信寻呼的员工可是斗得不可开交。

那么，一旦“真”与广电再合并，员工融合的问题就又成了一个大难题。

这一系列合并后经营、建设、资金还有人员融合的种种难题，哪个都不好化解。而一个解决不好甚至还有全盘翻车的可能。

因此，这也决定了广电与联通这两家不可能有合并的机遇。

不管如何，现在广电这个“第四大运营商”终于还是到了快要登场的时候。那么，当运营商又从三家变成四家之后，还会出现什么有趣的故事呢？这很值得期待了。